王文生董事長與板材廠干部職工座談交流
4月16日上午，黨委書記、董事長王文生到板材廠進行調研座談。板材廠領導班子成員和部分職工代表參加座談。公司辦公室、股份人力資源部負責人陪同調研。
在板材廠，王文生首先與領導班子成員進行了座談。板材廠領導班子成員分別匯報了生產情況、技改項目實施情況、下階段工作打算及需要集團協調解決的問題。王文生在聽取匯報后指出，要提升思想站位，緊緊抓住市場好轉的機遇，堅持兩條腿走路，一方面要多干中高端產品、干別人干不了的產品，保持和擴大中高端市場的占有率，以此提升公司的利潤率，提升經營質量；另一方面，加強生產組織管理，根據合同的輕重緩急和客戶需求，充分利用好各種資源、統籌調配，保證合同交付。要立足實際，建立完善以自我培養為主、外部引進補充的人才機制。發揮公司技術技能人才激勵成長機制的作用，利用核心骨干人員帶領廣大職工和科技人員學技術，逐步提升公司人才隊伍的整體實力。要利用好職工技校自主培養的平臺，積極補充公司急需的生產操作人員，為公司即將投產的技改項目儲備人才，形成公司良性的人才結構和梯隊。
11點半，在與班子溝通交流結束后，利用職工午飯空隙，王文生又與干部職工代表進行面對面交流。職工們對公司去年一年來公司實施改革后，職工收入普遍提升、工作積極性普遍提高表示贊許，對通過多干實現收入增長充滿信心。對職工提出的人員短缺和骨干人員待遇問題，王文生指出，各單位要結合實際，進一步優化完善績效收入考評辦法，做好人員的激勵。要提高勞動生產率，在完成全年目標任務并實現增長的情況下，實現收入的增長。要加快公司內部人員補充調配機制建設，實現改革單位富裕人員的合理流動和缺員單位的人員補充。要完善業務外包及有關崗位的人員補充辦法，實現隊伍穩定，避免法律風險。
王文生強調，面對2019年的市場需求和技改技措任務，任務重、困難多，廣大黨員干部職工要堅定信心，開拓思路，敢于擔當，齊心協力，攻堅克難，努力掀起二季度生產新高潮，通過奮斗實現我們的幸福生活！
在板材廠，王文生首先與領導班子成員進行了座談。板材廠領導班子成員分別匯報了生產情況、技改項目實施情況、下階段工作打算及需要集團協調解決的問題。王文生在聽取匯報后指出，要提升思想站位，緊緊抓住市場好轉的機遇，堅持兩條腿走路，一方面要多干中高端產品、干別人干不了的產品，保持和擴大中高端市場的占有率，以此提升公司的利潤率，提升經營質量；另一方面，加強生產組織管理，根據合同的輕重緩急和客戶需求，充分利用好各種資源、統籌調配，保證合同交付。要立足實際，建立完善以自我培養為主、外部引進補充的人才機制。發揮公司技術技能人才激勵成長機制的作用，利用核心骨干人員帶領廣大職工和科技人員學技術，逐步提升公司人才隊伍的整體實力。要利用好職工技校自主培養的平臺，積極補充公司急需的生產操作人員，為公司即將投產的技改項目儲備人才，形成公司良性的人才結構和梯隊。
11點半，在與班子溝通交流結束后，利用職工午飯空隙，王文生又與干部職工代表進行面對面交流。職工們對公司去年一年來公司實施改革后，職工收入普遍提升、工作積極性普遍提高表示贊許，對通過多干實現收入增長充滿信心。對職工提出的人員短缺和骨干人員待遇問題，王文生指出，各單位要結合實際，進一步優化完善績效收入考評辦法，做好人員的激勵。要提高勞動生產率，在完成全年目標任務并實現增長的情況下，實現收入的增長。要加快公司內部人員補充調配機制建設，實現改革單位富裕人員的合理流動和缺員單位的人員補充。要完善業務外包及有關崗位的人員補充辦法，實現隊伍穩定，避免法律風險。
王文生強調，面對2019年的市場需求和技改技措任務，任務重、困難多，廣大黨員干部職工要堅定信心，開拓思路，敢于擔當，齊心協力，攻堅克難，努力掀起二季度生產新高潮，通過奮斗實現我們的幸福生活！
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