寶鈦集團舉辦2017年度精益管理項目發表賽
4月10日，由寶鈦集團精益管理持續改進領導小組辦公室組織的寶鈦集團2017年度精益管理項目發表賽在教培中心培訓大教室順利舉辦。公司黨政領導雷讓岐、周明科出席發表賽。公司副總經濟師張毅主持發表賽。各生產經營單位精益管理主管領導、聯系人和項目實施人代表近80人參加發表賽。
本次發表賽分為綠帶項目、改善項目和戰略項目三個主題專場，共有11個單位的21個項目參與發表。發表賽前，公司總經理雷讓岐作了重要講話,他首先強調精益管理不能止步，要繼續深化和提升。隨后，他對各單位2017年精益管理取得的成績給予了充分肯定，并對各單位下階段精益管理工作推進提出了三點要求：一是要以“效益優先、效率至上、價值增加、浪費減少”為核心，做好精益管理的“加法”和“減法”；二是要以公司深化改革為契機，通過管理積累與創新機制，實現向管理要效益、要效率、要紅利；三是精益管理要向車間班組延伸，并貫穿于經營管理的全過程，真正實現“精”在過程，“益”在結果。
比賽期間，項目匯報人以圖、文、表結合的形式對項目成果進行了展示，生產部、科技部、質量部、設備部、財務部、企業管理運行部等職能部門的精益管理專家對匯報的項目進行了點評。經過一天的激烈角逐，熔鑄廠和鍛造廠榮獲精益六西格瑪優秀綠帶項目一等獎；板材廠和鍛造廠榮獲精益改善優秀項目一等獎；鍛造廠榮獲精益管理優秀戰略項目一等獎，其它項目也都取得了較好成績。
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