寶鈦股份外貿出口大幅增長
今年以來，寶鈦股份外貿部全體員工按照總經理工作報告的要求，牢固樹立“大寶鈦”理念，大力開拓國際市場，積極應對產品結構調整的挑戰，外貿出口銷售工作取得了良好成績。截止８月１８日，外貿部實現各類產品訂貨１０１２噸，出庫量６９７噸。其中自營出口合同的比例為總訂貨量的９５％，各項指標均創歷史新高。
今年來，面對市場需求增長，原材料、市場價格波動頻繁，市場競爭激烈，用戶對交貨期和價格要求苛刻的國際市場復雜環境，寶鈦股份外貿部緊盯國際航空市場的“大蛋糕”，積極開展與國際航空企業的合作，在與空客公司合作的基礎上，相繼與空客公司的多家分包商建立業務往來，簽訂了合同；而且與以波音為首的多家美國航空企業建立聯系，開展與波音及其分承包商的業務聯系，與波音公司開展了帶料加工業務，取得公司在歐洲和美國航空市場的供貨均衡發展，避免了單純依賴少數用戶的被動局面。在加大同國際大公司在國際項目上的合作方面，７月份簽訂了向一家美國鈦設備制造公司提供鈦鉬鎳管材５８噸的大合同，為我公司管材大批量進入美國市場開辟了渠道。同時，他們搶抓機遇，積極開拓臺灣高爾夫球用鈦市場，上半年共銷往臺灣地區約６０噸高爾夫用鈦板，并且與臺灣地區客戶建立了長期聯系。在穩固開發計算機制造業的鈦用材市場中，今年共簽訂了１００多噸合同，為公司今后擴大在臺灣鈦材市場的市場占有率打下了堅實的基礎。
外貿部以“大寶鈦理念”為指導，積極開拓國際鈦鑄件、鈦深加工產品、難熔產品市場，共簽訂鈦鑄件合同２００余萬元人民幣，而且與波音公司簽訂了首批樣品合同，為公司鈦鑄件產品進入國際航空市場夯實了根基。鈦深加工產品方面，在原有的基礎上，進一步挖掘市場潛能，合同簽訂總額已達到一千萬元人民幣。難熔產品訂貨量達１３．０６噸，進一步擴大了外貿銷售產品的種類，為公司外貿業務長期發展形成新的業務增長點。在做好出口業務的同時，外貿部組織人員積極配合物資部、生產保障部等單位，利用一切渠道拓展貨源，采購了大量的原輔材料和半成品，較好地完成了原輔材料和半成品的進口任務，一定程度上緩解了公司原材料供應壓力，也為今后外貿經營發展創造了條件。
在工作中，外貿部認真學習集團公司關于創建“四好班子”的文件，認真開展創建“四好”班子活動。進一步加強部門內部管理，合理分工，提高工作效率，及時調整并重新編制整理了部門內部質量管理、工作管理、業績考核等文件，制訂出了更為高效、合理的業務操作流程，強調標準化、規范化、程序化、高效化的工作方法，減少了部門管理的漏洞。要求每位員工對部門領導的行為進行監督，及時指出領導干部個人或管理中存在的問題，加大了監督的力度。將本部門的各項重點工作逐一落實到人，明確工作目標，落實工作責任，大大提高了工作效率。
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