7月17日上午，公司在寶鈦賓館七樓學(xué)術(shù)討論廳召開了上半年經(jīng)營工作專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)居春龍、王儉、嚴平、總經(jīng)理助理和平志，以及銷售、外貿(mào)、財務(wù)等部門和相關(guān)生產(chǎn)單位負責(zé)人參加了會議。嚴平主持了會議。
會上，企管部、財務(wù)部、銷售處 通報了集團公司上半年整體經(jīng)營情況和下半年需要注意的問題。軍品部、民品部、外貿(mào)部、供應(yīng)部、寬厚板公司、復(fù)合板公司、特種金屬公司、裝備制造公司、鎳材料公司、機電公司、裝備科技公司、金屬制品公司、運輸公司、歐亞公司、等14個單位負責(zé)人進行了發(fā)言，匯報了當前經(jīng)營指標完成情況和應(yīng)收賬款情況，下半年市場情況預(yù)測，存在問題及應(yīng)對措施，以及對公司的意見建議等。
王儉在會議總結(jié)時強調(diào)，寶鈦作為鈦工業(yè)龍頭，在今年中美貿(mào)易爭端影響下，美國出口市場受到一定影響，但同時也使國內(nèi)對鈦工業(yè)部分產(chǎn)品領(lǐng)域短板有了清晰認識，經(jīng)過梳理，國家也加大了相應(yīng)產(chǎn)品領(lǐng)域的攻關(guān)力度，公司也以此為契機，加大相應(yīng)產(chǎn)業(yè)技改及技術(shù)攻關(guān)，公司各單位要積極補齊短板，提升科研能力，以滿足國內(nèi)高端市場需求。此外，公司各單位要按照公司發(fā)展戰(zhàn)略部署，加快公司技改項目建設(shè)及擬開展項目的調(diào)研論證。下半年，公司各項生產(chǎn)任務(wù)還很繁重，大家要堅定信心、趁勢而上、自我加壓，力爭超額完成全年各項任務(wù)指標，為公司兩步走戰(zhàn)略目標實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。
嚴平在下半年工作安排方面提出幾點要求，一是要加強經(jīng)營管理運行，從7月份開始，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強運營管理，定期上報經(jīng)營管理運行快報，各項工作推進要整體規(guī)劃。二是集團公司外貿(mào)出口業(yè)務(wù)要持續(xù)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，規(guī)范外貿(mào)出口渠道，同時完善外貿(mào)處的職責(zé)和管理體系。三是對各單位上報的原輔材料物資采購清單經(jīng)公司研究同意后盡快下發(fā)。并要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位下半年要按照集團公司整體經(jīng)營目標努力奮斗，再鼓干勁，確保圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
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